同样的，南方能监能源即使是用户自己，对于家电智能化的需求也还很低。

总体而言，局强结算监管专卖模式是代理模式的升级和升华，是在市场竞争加剧的情况下应对市场变化所采取的多渠道经营模式当然，化中这种早期的代理中，以产品批发为主导方向，缺乏品牌形象和品牌意识。

在这种模式下，小新厂商通过代理加盟，解决了合作深度和合作范围的难题，双方的权利和义务以合同方式进行规范。但作为持续不断的竞争法则，发电究竟是市场设计营销，还是营销来引导市场？他们之间的博弈将走向何方？现在还无法判别。远的不谈，企业这里主要探讨一下目前存在的主要营销模式。

当前的卫浴市场还处于一个群起混战的时期，电费各种营销模式并存，电费而且都有一定的生存空间，但每种模式都有它的生命周期，目前经销商代理式的专卖店模式作为传统营销渠道的主流模式，其他营销模式还很难撼动其地位。目前，重点不仅有旗舰店、至尊店、分销店等不同形式的专卖店，而且还有市场专卖店、卖场专卖店、工程渠道、隐形渠道等。

九十年代末，南方能监能源服装、鞋类等品牌开始流行专卖模式。

对于卫浴企业来说，局强结算监管比同行先走一步可以称为先进，先走几步则大都成为先烈。LK5生命动力压片糖果【绿色动力】投稿：化中请发邮箱ruomao#hotmail.com（#换成@）删稿：本站内容部分为会员转载，如需要删除请发至编辑邮箱处理。

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